[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


点击进入 ＂创业同路人＂创业经验交流区]
在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢？因为要成功，只有为数不多的办法；要失败，却有无穷的花样。
　　选错合作伙伴
　　如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。
　　低标准用人
　　人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
|博锐|34
　　华而不实
　　干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。
　　欺诈客户
　　和气生财，乃经商之本。切不可认为“中国人多，一人宰一刀就赚足了”。这样不仅败坏了自家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
　　管理无章 重“义”轻“利!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


　　在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70％多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。
　　轻人才培训
　　由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。
　　谨小慎微
　　许多创业新手往往是谨小慎微，不敢打大战役。但这是错误的，因为小战役失败的可能一点不比大战役校既然如此，何不放手一搏，输了自认倒霉，万一赢了就是大满贯。在这儿，唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。
　　低估竞争对手
　　疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔？盖茨和安迪？格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。
　　他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗？当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊？可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。
　来源 http://www.boraid.com/article/54/54221_1.asp
创业专题
大学生创业专题http://blog.sina.com.cn/u/537912eb01000aak
IT创业专题 http://blog.sina.com.cn/u/537912eb0100081b
白手起家创业专题http://blog.sina.com.cn/u/537912eb01000a37
"创业问题"提交中心:
http://www.cyease.com.cn/ask.htm
最新创业问题求助:
想做工艺精品加工厂，怎样通过免费的渠道来找客户？　
怎么申请专利
一万元适合什么样的项目
我有强项,也有弱项.欲寻志同且我弱他强之处的合作伙伴...
外销产品如何做好内销？
请问哪里有专业批发动漫周边产品的？
在大学旁边开什么店最好?www.163164.com
成立公司的步骤是什么？
如何找服装加工机会
如何做市场调查
专卖店终端销售，如何选人用人？
办理个人投资公司--咨询公司,一年如何交税?www.163164.com
请教：开一家婴儿用品店需要办那些执照和手续呢？
工厂附近开什么店好？
如何向不懂行的客户说明我们软件的作用?www.163164.com
大家有谁知道＇我形我秀＇５－８元时尚用品店？
开办一间大型超市的总资金是多少？
奥运经济 体育盛典时的经济发展模式?www.163164.com
个体户收费的问题
一百五十万RMB可以做什么生意?www.163164.com
如何在taobao开店呀?　
美容院在创业初期会出现什么问题,怎么应对?www.163164.com
怎样科学的分析一个产品的市场需求？
怎么样找供应商?www.163164.com
请问休闲小吃的市场前景如何？
怎样激励团队的创业激情?www.163164.com
哪些行业适合做直投(DM)?www.163164.com
我想开一个饭店快餐性质的，在闹市区．请问主要要注意什么...
没有方向感！不知道未来该走什么样的路？
淘宝社区,衣服类什么牌子最好卖?www.163164.com
新居民区开什么店
想搞废定银液中的银的回收
筹建校园消费DM请求指点
请问现在国内最大的动漫连锁店是哪家
在网上如何找代理?www.163164.com
网上开店如何做到零成本?