www.138139.cn

返回总目录 上一页 目录页 下一页

做好管理者必备的二十大心法


  [有人说,创业是孤独的,是寂寞的,你只能独自前行;而我说:朋友,一切都不象你说的那样!有许多与你同路的朋友,何不一起搭个手,做个伴.让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


点击进入 "创业同路人"创业经验交流区]
  
如果您对创业缺乏思路,也欢迎进入
商机大家探,
与创业朋友们共同探讨!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


1.
不要吝啬赞美;不懂得赞美和激励,让他人做任何事情对你都是难题。
2.
在大庭广众下的赞美的功效是私底下赞美的10倍。
3.
赞扬他人时,需要明确地赞扬具体行为,即员工更需要详细的赞扬。
4.
让下属获悉公司的情况。尽量把员工纳入到决策过程中会让员工有不同的感觉。
5.
让信息的传递畅通无阻。那些隐藏信息的人是缺乏安全感,缺乏自信的人。他们为了维持自己的权利,而阻碍信息流通。
6. 许多事情需要告诉员工真相,
如果大家都是只知道结果,而不知道原因,比如炒人,结果会是人心惶惶。
7.
鼓励他们的团队成员提出意见。这样员工才会觉得他们的意见是被渴求的和经常被采用,他们是受到重视的。
8. 授权清晰。这样才会有人为该负的责任负责。
9.
把对团队成员的期望告诉他们,从而帮助团队获得成功。这不仅是告诉他们项目的目标,销售目标或销售额,而且是执行过程中的表现以及整个完成过程的技巧和实践。
10.
给团队和员工设定成功的目标,而不只是行动的目标。这样可以使员工看得更远,而不是满足于目前的成绩,会获得更好的回报。
11.
确保团队成员都清楚地了解公司的现状、目标和期望。然后,基于这些信息,要求团队成员制定他们的目标,如果你为你的团队制定目标,那是你的目标;如果他们自己设定,那就是他们自己的目标。我们要明确详细地描述什么是我们将要承担和参与的。
12.
常常出现在员工中间,高度地关注他们。注意去倾听,谈话和帮忙。
13.
必须奖罚分明,公正。只有在不用担心明天是否会被解雇的情况下,员工才能竭尽所能完成工作。
14.
建立对员工家庭有利的奖励。只有这样,员工的家庭才不会对偶尔的晚归,意料之外的加班和深夜的会议产生反感。
15.
关注提高员工的身体健康。公司会赞助团体运动,健康俱乐部会籍等等,这些活动让员工充满活力,也充满活力地为公司工作。除此之外,这样的活动能够增进同事之间的友谊,公司的归属感和团队精神。
16.
不断地即时奖励员工的小成就。譬如说,奖励一周内做产品展示最多的员工或出售了最多维修合同的员工,或者是让工程的花费少于预算的员工。这些都可以帮助员工养成良好的习惯,而且激励员工的最佳行为。
17. 提供让员工自我提升的机会。
18、确保团队员工知道冒险是值得赞扬的。“今天最大的风险就是不去冒险。!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


19、严守已建立的规章制度和流程。俗话说,上行下效,管理者都不能做到,员工自然有借口不做到。
20. 设身处地为员工着想。
来源中国经理人平台 http://www.managercn.cn/
按创业实战各阶段阅读:网址 163164.cn 微信 1631640
创业萌芽阶段(适合有志创业的朋友)
http://www.cyease.com.cn/a/480.htm
创业准备阶段
http://www.cyease.com.cn/a/479.htm
创业进行阶段
http://www.cyease.com.cn/a/478.htm
专题
如何白手起家 http://www.cyease.com.cn/a/773.shtm
如何找商机 http://www.cyease.com.cn/g/10001.htm
奥运中各行各业的商机  http://www.cyease.com.cn/la/t1s104.htm
网络营销与网络淘金指南 http://www.cyease.com.cn/la/t1s105.htm
IT创业专题 http://www.cyease.com.cn/a/443.htm
大学生创业专题http://www.cyease.com.cn/a/3992.shtml
个人理财指南 http://www.cyease.com.cn/a/709.shtml
人生励志系列 http://www.cyease.com.cn/la/t1s2.htm

址163164.cn 微信1631640 QQ3149886

返回总目录 上一页 目录页 下一页