对创业者,特别是对有创业伙伴的创业者而言,由于创业伙伴之间常常会对公司的方向和战略有不同的观点和看法.为您的新公司写下公司使命(mission
statement)非常重要.
与您的创业伙伴就下面的十个问题达成共识并签署确认书.它不但大大地减少不必要冲突和争论.并使公司业务时刻保持与目标一致.反过来也创造一个更高效的团队和更多赢利的商业.
这十个问题是:
问题1:
公司解决什么问题?完成这些需要什么?www.163164.com
问题2:　公司销售什么?怎么赚钱?www.163164.com
收入模式怎样?www.163164.com
问题3:
公司怎样与其他公司区别开? 独一无二的卖点是什么?www.163164.com
问题4:　顾客是谁?www.163164.com
目标市场在哪里?www.163164.com
问题5:
公司在经济/财务上的目标是什么?www.163164.com
问题6:
公司的社会/社区目标是什么?www.163164.com
问题7:
公司的类型?确实是一种创造新生活方式或高潜力的公司吗?www.163164.com
问题8:　公司将往那个方向走?www.163164.com
计划进入哪些服务/产品/行业?www.163164.com
问题9:
公司五年战略计划?是否国际化销售? 建网上商店?www.163164.com
开拓特许经营?建立更多的伙伴关系?开发其他产品?www.163164.com
问题10: 是否打算出售公司或上市?退出策略怎样?www.163164.com
这些问题可能要花数周时间,多轮会议才能在各方达成一致并签署确认书.尽管这非常花时间,但它的重要性无论怎样强调都不过分.
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