[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入
＂创业同路人＂创业经验交流区]
,　 若希望更进一步认识创业路上的朋友, 请到
'创业同路人'报到区报到
如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入
商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


　　1、只做表面文章。
　　2、把罚款当做唯一的管理手段。
　　3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。
　　4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。
　　5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。
　　6、坐在办公室接受订单却心安理得。
　　7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。
　　8、重短期，轻长期。
　　9、以为只要生产出来，就能卖出去。
　　10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。
　　11、和员工较劲。
　　12、把所属企业分割承包。
　　13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。
　　14、盲目照搬别人的管理办法。
　　15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。
　　16、上一级在做下一级的工作。
　　17、权责利混乱不清。
　　18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。
　　19、不相信任何人，对所有人都设防。
　　20、绝对的集权和绝对的分权。
　　21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。
　　22、寄成功于命运或偶然。
　　23、在企业内部玩弄权术。
　　24、成本失控。
　　25、巧立名目克扣奖金。
　　26、账目不清。
　　27、频繁更换财务人员和财务主管。
　　28、以为赚钱越多，表示管理越好。
　　29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。
　　30、产品卖得好时洋洋自得。
　　31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。
　　32、高层主管没有规划能力和控制能力。
　　33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。
　　34、规模扩张与管理素质培养不匹配。
　　35、没有明确的竞争策略。
　　36、售后服务跟不上。
　　37、追求最大利润。
　　38、老板不读书、不看报、不学习。
　　39、培训员工怕花钱。
　　40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。
　　41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。
来源：牛津管理评论
推荐阅读:
如何在中国市场成为行业领导者？
军事思维的商业应用
麦当劳与肯德基选址“圣经!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


马云与史玉柱创业领军之道
小企业竞争之道---运动战模式
海尔管理藏经阁
如何利用2008奥运会创造商机?www.163164.com
诸葛亮和曾国藩的用人识人之道　更多精彩经营管理文章
专题系列:
肯德基,麦当劳,屈臣氏等的加盟资讯和经营之道
创业者励志语录 企业家名言 创业者报到
如何找商机 如何白手起家 如何经营人脉
如何搭建团队 如何选择项目 奥运商机探