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　　其一，能登高望远、预见趋势，在人皆不知的时候知之识之。
　　其二，超越自身之限，于企业内非事必躬亲、信托专才，驾驭方向，把握关键；于企业外能超越自己企业而有行业目光与宏观利益格局意识。
　　其三，举有限资源而担当重责大任，或因勇尝商机之先，或因冒无人去冒之险，从而使较少的投入而谱写出规模商业传奇，令创业活动凸现魅力。
　　其四，反思自己与其他人经营管理成败精要，不吝传播，令后人与他人规避险路，攀越前峰。
　　其五，虽居其富而不以富胜人，重视说服力，建构为社会所认同的价值观，而使人心悦诚服于其道义影响力。
　
来源：牛津管理评论
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