[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴．让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入
＂创业同路人＂创业经验交流区]
,　 若希望更进一步认识创业路上的朋友, 请到
'创业同路人'报到区报到
如果您有志创业但缺乏思路,欢迎进入
商机大家探, 与创业朋友们共同探讨!!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


身为领导者，最大的关注点应该是股东满意(投资方满意)，员工满意，客户满意，社会满意。
　　身为企业领导者，关注的明细点应该是企业利润，企业产值，内部架构，员工满意度，客户满意度，消费者口碑，业界口碑，财务管理，库存管理。
　　领导是一种影响力,即人借助一种或多种“力”去影响他人的认识,态度和行为,以达到自己企业的理想和目标.领导是创造一个自己期望的企业文化和工作氛围,用无形的力量在“指挥”团队,达成自己的预期目标!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


　　避免目前老板常见的错误：网址 163164.cn 微信 1631640
　　·自己责任，权力，义务模糊不清
　　·自己一手遮天下
　　·自己事事亲为,言行不一
　　·试图操控公司的每一个员工
　　·自己永远是对的,不允许下属犯错
　　·自己所下命令的员工执行力弱
　　·自己团队员工上进心,团队合作精神不足
　　·自己团队员工流动性大,客户投诉多
　　·拒绝承担个人責任
　　·盲目招人,用人,裁人
　　·只重視工作成果
　　·随意附和错误的一方
　　·对不同的人都采取同样的管理方式
　　·忘記利润的重要性
　　·只专注业务问题
　　·仅仅作为員工的工作伙伴
　　·未制定合理的工作标准
　　·未对员工进行有针对性的培训
　　·一昧寬恕不胜任工作的員工
　　·不能体谅一线的员工
　　·仅仅赏识绩效最优秀的20%員工
　　一个成功的优秀的老板，要具备以下几种能力：网址 163164.cn 微信 1631640
　　1．要具备目标志向能力;
　　经常为自己和企业制定短期，中期和长期目标，并向目标挑战；
　　达成目标之后，尽快向更高的目标迈进；
　　预测未来市场的发展趋势，努力去达成目标；
　　制定具体的行动计划去达成目标
　　制定合理的目标，并能够使各个部门努力就能达成
　　合理的目标管理制度
　　2．系统的组织能力：网址 163164.cn 微信 1631640
　　分配工作时考虑与下属的工作能力搭配问题；
　　及时正确掌握下属的自身优缺点，做到知人善任。
来源　慧聪网
推荐阅读:
如何在中国市场成为行业领导者？
军事思维的商业应用
麦当劳与肯德基选址“圣经!网址163164.cn 微信1631640 QQ3149886


马云与史玉柱创业领军之道
小企业竞争之道---运动战模式
海尔管理藏经阁
如何利用2008奥运会创造商机?www.163164.com
诸葛亮和曾国藩的用人识人之道　更多精彩经营管理文章
专题系列:
肯德基,麦当劳,屈臣氏等的加盟资讯和经营之道
创业者励志语录 企业家名言 创业者报到
如何找商机 如何白手起家 如何经营人脉
如何搭建团队 如何选择项目 奥运商机探 更多精彩创业文章